I søndags omtalte og henviste jeg på Facebook til en artikel i New York Times der spurgte – og forklarede – hvorfor, Apple ikke lader sine iPhones producere “hjemme” i USA. My take, som man siger, var dette:
De lave lønninger er ikke det eneste argument for at flytte produktion til Kina: fleksibilitet, hurtighed og en pålidelig forsyningskæde gør forskellen. Produktionsmiljøerne i USA og Europa er for sløve. Derfor er vi (også) fucked på dét punkt.
New York Times-artiklen er fascinerende og jeg vil næsten gå så langt som til at sige, at den er pligtlæsning for alle, der offentligt vil ytre sig om globaliseringen og de konsekvenser den har for produktionsmiljøerne i den vestlige verden.
Dette indlæg skal imidlertid ikke handler om dén artikel og jeg vil derfor kun citere et enkelt afsnit; et afsnit, som til gengæld ganske tydeligt viser, med hvilken hastighed produktionsomlægninger kan gennemføres på den taiwanesisk ejede Foxconn-megafabrik i Folkerepublikken Kina:
One former executive described how the [Apple] relied upon a Chinese factory to revamp iPhone manufacturing just weeks before the device was due on shelves. Apple had redesigned the iPhone’s screen at the last minute, forcing an assembly line overhaul. New screens began arriving at the plant near midnight.
Artiklen har efterfølgende været debatteret heftigt i især amerikanske medier og de udtalelser, som Apple ledelsen tilskrives, både hyldes og fordømmes. I denne sidste kategori finder vi Foreign Policy’s Clyde Prestowitz, der i en ny artikel på en egentlig elegant (men også logisk flosset) måde argumenterer for, at der, når det kommer til amerikanske virksomheders produktionsvalg mellem USA og alle andre lande, bør herske et princip om, at den ene hånd – så at sige – vasker den anden.
Apple’s products still have a large U.S. government R&D content and I’ll bet that the guy who says Apple has no obligation to help Uncle Sam does strongly believe that Uncle Sam has an obligation to stop foreign pirating of Apple’s intellectual property and to maintain the deployments of the U.S. Seventh Fleet and of the 100,000 U.S. troops in the Asia-Pacific region that make it safe for Apple to use supply chains that stretch through a number of countries such as China and Japan between which there are long standing and bitter animosities.
Argumentet er således: Apples produkter indeholder (måske) teknologi, der helt eller delvist har sit ophav i et amerikansk stats-finansieret forskningsprogram. USA intervenerer forskellige steder verden over, for bl.a at bekæmpe pirateri. Dette gavner (måske) Apple. Apple bør derfor nøje overveje, om det ikke er forpligtet til at lægge noget af sin produktion i USA.
Jeg er enig med Clyde Prestowitz i, at det er et problem, at så megen produktion placeres i udlandet; og tilmed af de samme grunde. Jeg er ligeledes overbevist om, at udviklingen på sigt giver flere problemer, end “bare” det umiddelbare tab af produktionsarbejdspladser og arbejdspladser i umiddelbar tilknytning dertil. Hvad jeg til gengæld ikke er, er overbevist om, at der gælder et gensidighedsprincip af den type, Prestowitz præsenterer. For når en virksomhed betaler sine skatter, sin moms og sin told til den danske stat, så har den også krav på den beskyttelse, som den danske stat kan tilbyde virksomheden. Det må til enhver tid være statens opgave at tiltrække virksomheder, så godt som staten nu kan gøre det. F.eks. gennem fornuftige (eller ingen) indkomst-, selskabs- og kapitalgevinstskatter (og fradrag), samt fleksible arbejdsmarkeder med ikke alt for firkantede fagforeninger. Det kan derimod aldrig være statens opgave, når virksomheden er placeret dér, under henvisning til en flyvende moralsk princip om gensidighed, at kræve, at virksomheden tilrettelægger sin produktion på en bestemt måde.